申能财险首席数字官李静:大模型如同球场上的后卫,企业应用软件和硬件分别是前锋和中场

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专题:2025保险科技峰会:梁涛等出席

申能财险首席数字官李静:大模型如同球场上的后卫,企业应用软件和硬件分别是前锋和中场

  4月25日金融一线消息,“2025保险科技峰会”今日在深圳正式举行,本次大会主题为“从互联网时代到AI时代,AI+保险的战略推进与应用创新”。申能财险首席数字官李静发表主题为《AI,赋能更多可能》的演讲。

  回顾科技发展历程,李静指出,从工业社会到互联网数字化时代,再到如今智人与智机协同的AI时代,科技迭代速度不断加快。“自2024年12月27日DeepSeek亮相,AI时代真正全民皆知。”她提到,尽管时代变迁,但企业追求利润的本质不变,保险行业在利用科技优化生产力时,关键在于将技术落地转化为企业价值。

  谈及申能财险现状,李静坦言,由于历史原因,公司在信息系统、数字化转型方面滞后,与行业领先企业存在差距。“别人已在研究业务重构,我们目前更多是点状突破、局部优化。”她强调,公司深刻认识到数据作为核心生产要素的重要性,当前正着力于业务数据、管理数据和服务数据的治理,同时推动创新应用,构建可靠可控可持续优化的智能模型,打造数字基座。

  在科技架构迭代上,李静表示,面对企业现存“烟囱式”“孤岛式”系统,申能财险不会推翻原有底座,而是通过数据迁移、治理,在构建基础架构的同时实现向上生长,探索渐进式架构落地。她进一步指出,科技发展具有不确定性,如同熵增定律,企业应通过持续的人力、财力等能量输入,将不确定性转化为知识沉淀,构建企业护城河。

  对于未来规划,李静透露,申能财险致力于构建“稳健后台、柔性中台、灵活前台”的架构。“后台实现工业化,前台做到敏捷化、场景化,以此保障基础扎实,前端应用随技术迭代快速更新。”她强调,要将大模型等AI技术融入业务全价值链,升级现有应用软件,同时关注客户体验,从以产品为中心转向以客户为中心,基于AI构建咨询投保、再保等用户体验场景。

  李静还以生动比喻引发思考:大模型如同球场上的后卫,企业应用软件和硬件分别是前锋和中场,只有协同发力,才能让AI真正为企业创造价值。她提出,在AI时代,企业需思考如何让技术走进用户心里,将AI技术与行业底层逻辑相结合,避免偏颇。

  最后,李静引用名言“在科学上没有平坦的道路,只有不畏劳苦沿着陡峭山路攀登的人,才有希望达到光辉的顶点”,表达申能财险在AI探索道路上的决心,期望通过技术迭代助力企业和行业迈向更高发展阶段。

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